本月是自联盟大流行以来的三年来，几乎占据了美国生活的各个方面。在政府的几个月内（2023年5月），冠状病毒公共卫生紧急情况将正式结束。宣布结束声明。随着国家应对大流行的悲剧和持久影响，它也应从最成功的元素中汲取教训，即政府如何应对挑战。最值得注意的成功可能是Warp Speed（OWS），这是非常成功的公私合作伙伴关系，在创纪录的时间内生产并分发了数百万个储蓄疫苗。我们的新备忘录，如何复制操作扭曲速度的成功，帮助该受众评估如何以及是否应该尝试复制方法。
美国科学家联合会以及我们的合作伙伴1天早和进度研究所（IFP），来自原始OWS团队，代理商负责人，国会工作人员，研究人员以及疫苗制造商的代表在2022年11月反思该计划的成功和该模型未来应用的成功。该备忘录主要是由有关演示，小组讨论的注释以及既反思性和前瞻性的热情突破对话的。这件作品补充其他分析通过提供实用的剧本式方法。那些希望复制OWS成功的人应该在设计政策干预措施之前考虑利益相关者的格局和基本科学状态。
评估围绕挑战的利益相关者格局和科学
确切的OWS规模的计划只会针对自我不言而喻和紧迫的主要国家挑战。设计师应评估利益相关者的格局，并考虑政治，监管和行为环境。基本研究必须存在，目标应在大规模上为特定用例推进它。技术准备水平（TRL）可以帮助指导技术评估 - 至少5个水平是一个很好的赌注。有关技术准备就绪的所有决定，都应使用最佳的科学，数据和所证明的功能做出。
通过选择干预措施来设计敏捷程序
选择以下机制的选择，由利益相关者和技术评估所告知。研发，制造和部署的组织应受到启发敏捷方法，在哪个计划中是迭代性的，而风险比正常人更高。
- 在联邦机构建立领导团队
- 协调联邦机构和私营部门
- 激活劳动力和制造业的潜在私营部门
- 用需求策略机制塑造市场
- 通过多样性和冗余降低风险
扭曲速度行动是在曼哈顿项目和阿波罗计划级别上的历史性成就，但是独特的方法不适合所有事情。阅读完整的备忘录，以了解最适合这种方法的机制和挑战类型。即使挑战不符合完整的OWS治疗标准，也可以单独应用五种机制来更好地协调机构和私营部门的解决方案。
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