资源分配问题要回答

第一天项目最近与20位PPBE专家进行了白板课程。该研讨会的产物是以下有关国防部为美国军方现代化努力的财务障碍的广泛问题清单。这些问题以及回答这些问题所必需的研究可以作为计划，编程，预算和执行委员会（PPBE）改革的工作的路线图。

1. PPBE及相关资源分配流程（包括拨款流程）是否会限制新兴技术将“死亡谷”跨入运营的能力，并促进DOD无法与敏捷竞争对手及时竞争的能力？
2. 国防部目前的计划过程是否能够将未来的操作概念转化为开发未来战斗能力所必需的编程指南，还是受武器系统计划的结构过于限制？
3. 当前对预测需求系统的强调是否阻碍了该部门快速采用新兴技术并破坏其最近采购改革的能力？
4. 该部门依靠手动数据调用，PowerPoint演示文稿和PDF电子表格托管在不同的企业系统上的障碍是有效的预算监督和数字透明度的障碍？
5. 执行年度重编程机构是否足够大或足够灵活，以使部门能够利用新兴技术市场的动态？
6. 国防部的有效性和绩效的计划衡量标准是否旨在重视对不可预见结果潜力的原始预测的依从性？国防部是否衡量正确的事情？