1998年9月14日，安全政策咨询委员会(SPAB)在德克萨斯州达拉斯市的达拉斯会议中心举行了一次公开会议。该会议与美国工业安全协会(ASIS)的年度会议同时举行。美国空军(Ret)董事会主席拉里·韦尔奇(Larry Welch)将军主持会议，董事会成员尼娜·斯图尔特(Nina Stewart)女士和美国海军(Ret)海军少将托马斯·布鲁克斯(Thomas Brooks)也出席了会议。许多公众也出席了会议。
议程项目：
董事长韦尔奇的介绍/介绍
1.会议由Bill Isaacs先生主持，他是安全政策委员会的成员，同时也是负责任的联邦官员。他欢迎所有与会人员，并介绍了顾问委员会成员。
2.佩奇董事长概述了安全政策委员会和安全政策咨询委员会的SPB流程的监督责任。他表示，SPB的责任是考虑，协调和建议向总统，美国安全政策，程序和实践的指令达成。他补充说，咨询委员会的目的是向主席就董事会制定的拟议关于拟议的立法倡议和执行命令提供联系。咨询委员会成员作为安全政策举措的独立和非政府顾问，并向主席向主席报告，执行每条总统决定指令指导安全政策的四项原则29.这些原则反映出：政策和实践必须与威胁相符;保持一致，有能力有效地分配资源;导致公平，公平地待遇所有保护国家安全的美国人;以实惠的价格提供所需的安全性。
威尔彻董事长随后在咨询委员会与人事安全问题是其核心的努力的第一年和第二年的焦点上提出了更新。金博宝正规网址在第一年，讨论了总统报告中的五个观察领域和建议。他们是：加强共同的调查和裁决标准，并确保互惠;优先创建中央数据库;迫使调查需求的效率;建立舱室访问标准;并改善一般实施安全政策的机制。每个地区都有一些进展。作为示例，单一范围背景调查和常见的裁决标准已获批准。跟踪清关信息的中央数据库接近完成; and, fee for service for investigations will be implemented in the Department of Defense. The focus of the Advisory Board in its second year found many of the same issues with the addition of the need for a "one stop shop" for requesting threat information. The Advisory Board will continue to monitor these issues and press the security community for continued progress and positive results.
主席然后讨论了重新召开联合安全委员会的问题。这将在今年秋天进行，将有两个主要的推动力。委员会将审查进展情况，确定联合委员会最初建议的优先事项，并将重点扩大到保护和保证与国家安全有关的关键任务信息。
安全专业人员的外联网（ESP）
3.安全政策委员会的James Passarelli先生介绍了ESP的最新情况。他介绍了ESP概念起源于美国国防高级研究计划局(DARPA)的背景。最初的概念是在一个负担得起、可信和实时的“虚拟专用网络”中使用现有的互联网技术。该系统提供128位加密保护，包括政府和行业使用的“仅供官方使用”信息。ESP满足PDD-29的挑战之一，以其负担得起的价格提供我们的国家安全。
帕萨雷利提出，ESP的开发将分三个阶段进行。第一阶段于1998年3月结束，由美国国防部高级研究计划局(DARPA)单独出资，专注于初期基础设施的开发、成熟和运营。第二阶段(98年4月- 00年4月)发现ESP的管理转移到SPB, ESP本身转移到卡内基-梅隆大学/SEI在1998年4月。1998年6月成立了监督项目开发的理事会，1998财年的资源最终于1998年8月获得。帕萨雷利提出，由于缺乏资金，ESP几乎被废弃，但在1998年8月免于灭绝。第二阶段还要求制定99-00财年发展计划，并由理事会批准。接下来，必须完成将ESP转换为执行代理并获取FY99-00资源的计划。最后，第二阶段包括一个长期的运营计划(00年4月以后)，该计划将在2000年5月实际过渡到执行代理。第三阶段(2000年5月-过期)要求执行代理为系统提供操作和维护，包括所需的资源。第三阶段包括任何董事会认为合适的未来发展，因为ESP被认为是一个可修改的活系统。 Overall the ESP has the support of government and industry but total development hinges on determining SPB department/ agency system requirements and adequate funding being available.
特殊访问程序安全标准工作组
4.理查德·威廉姆斯先生，董事，安全，OASD（C3I），以及John Illiff，CMS博士提供了关于特殊访问计划安全标准工作组（SASPASWG）的进度报告。1998年7月底，在第1998年7月底，在NSC的时间限制内派出了SAPSSW的最终报告。威廉姆斯先生和伊利夫博士致辞了三个与SAP相关的“保密”或“Moynihan委员会”建议。
具体来说，总结如下:a)第二点——为SAP/分区程序实施一套单一的安全标准;b)第四点——在做SAP分类决策时，除了分类之外，还要仔细考虑其他事项;c)第10条——在这些高度机密的项目中，更好地促进SAP访问互惠。
董事会的评论
佩奇董事长们指出，他对SAPSSWG的进展感到高兴，但他还指出，还有很多工作要做，并且他同意委员会应该延长其时间以确保他们的工作得到有效的工作。此外，尼娜·斯图尔特女士询问威廉姆斯先生和艾利夫博士关于实施NISPOM补充姓氏和促进互惠的持续努力。
在回答Stewart女士的问题时，Williams先生建议国防部副部长已经向SAP项目经理发布了指导意见，该指导意见将套印纳入SAP项目要求中。此外，威廉姆斯先生表示，这将是SAP项目监察长审查的一个感兴趣的项目。还讨论了关于联合人事裁定制度的工作，该制度已扩大，以获取特别人事裁定许可数据等，从而促进互惠，并就E.O. 12958的措词向NSC提出建议。
5.没有进一步的评论，艾萨克斯先生于15时休会。