安全政策委员会目标和成就

安全政策委员会

在前180天内完成成就

• 从各种联邦部门和机构组建了16名员工
• 协调选择非国防部成员到安全咨询委员会的SPB和被提名者
• 审查了所有现有委员会，工作组和其他安全政策，作为确定应继续，废除或重组的第一步
• 发布了关于重组和精简政府安全政策结构的员工提案
• 成立的过渡团队最终确定未来安全政策委员会结构的建立
• 制定了强调共识建设的政策发展的过程，但能够快速获得纠纷的解决
• 与OSPB，NACIC，NACIPB建立永久联络
• 促进了NISPOM的最终关闭
• 在大学国家安全信息的执行订单中为SPB制定了一个作用
• 制定并向国家安全委员会开发并提交了先决权设定执行分类信息的执行命令
• 为消除没有合同和WnIntel作为传播控制标记进行了影响
• 开发了新的联邦框架，用于捕获和报告安全成本

--TOTAL建议76  - 动作114  -  TOTAL行动完成18  - 正在进行中的186  - 暂时推迟了40

• 完全发展SPB委员会结构
• 制定可行的风险管理框架
• 影响传播控制标记数量的大幅减少
• 培养并促进关于信息系统安全漏洞的国家对话，这些漏洞包括分类和敏感但未入住的系统
• 通过以下方式提高效率和及时性：
  • 建立联邦清关核查系统
  • 建立一个普通联邦“聪明”徽章
  • 建立自动安全形式
• 有180天出版的新行政订单，发展：
  • 财务披露程序和表格
  • 外国旅行报告要求
  • 常见的裁决指导
  • 临时访问的最低标准
  • 常见的调查标准
  • 常见的重新投用标准，包括频率
• 修改NISPOM的保障和自动信息系统安全章节
• 进一步调查：
  • 追求额外的间隙服务
  • 融合所有国防部裁决实体并建立联合调查服务
  • 一个集中的测谎仪
• 将OPSEC集成到安全结构中
• 在与OMB和ISO协调的协调中实施新的执行命令关于分类国家安全信息的规定，包括：
  • 制定一项关于保护分类信息的总统指令，以解决处理，储存，分配，传输，破坏和会计
  • 参加OMB / ISOO LED努力，在分类和标记原则，安全教育和培训计划，机构自检方案和分类/解密指南中制定额外指令
• 继续努力炼油和实施安全成本估算框架
• 安全政策论坛指定的所有联合安全委员会建议的完整行动，作为保证高优先级
• 确定卓越安全培训中心，并促进社区范围内的培训和意识中心和产品
• 通过以下方式进一步促进有效和有效的安全培训：
  • 确保现代技术的整合，培养，教育和认识
  • 可以在可能的情况下整合重复培训
  • 培养跨部门/代理通信
  • 促进集中培训和认识资源

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