FAS介绍:洛克希德马丁斯托金担任洛克希德马丁斯托金的批评,人员安全和相关政策拟订了由参议员Daniel P. Moynihan主持的政府秘密委员会提交的苏格兰Martin Skunk。


洛克希德·马丁臭鼬工厂
1011洛克希​​德方式
Palmdale,CA 93599

Joan Vail女士
安全政策的律师
[保护及减少政府保密工作委员会]
2201 C Street,NW
225室,SA-44
华盛顿特区,直流20522-4402

亲爱的维尔女士:

感谢您有机会向保护和减少政府保密的委员会提交我的思考。附件是我对四个要求区域中的每一个的评论:分类,解密,人员安全和信息安全。

超过五十年,臭鼬工程致力于高度分类的努力。我们在我们的九十百分之九十百分之九十百分之九十岁时是独一无二的。这给我们带来了特殊问题。例如,无法清除和/或访问合同或计划的个人意味着个人将不得不失去他/她的工作。

继续困扰臭鼬工作的问题是我们客户之间的安全要求的巨大差异。这些差异对臭鼬的主题不断地使用不同标准的多个客户检查。新的国家工业安全计划操作手册试图解决这些问题。然而,在真正的节省之前必须改变很多,所以通过标准化的尝试可以实现。

我认为政府需要对每个承包商的表现进行评估。我是臭鼬工厂保密记录的幕后黑手。我们在F-117、U-2和SR-71等项目的安全方面取得了明显的成功。它们的存在多年来无人知晓。我认为保安应包括在合同中作为收费标准。这将不仅为高效、成本效益高的安全性提供激励,而且使安全性成为一种收入来源,而不是一种支出。

我们朝着正确的方向前进。委员会等委员会正在促进政府和行业合作,这将以较低的成本导致更好的安全性。

真挚地,

J.S.戈登,总统
洛克希德·马丁臭鼬工厂


洛克希德马丁

点纸

应对
保护和降低政府保密的委员会
请求信息

1995年9月13日

洛克希德马丁臭鼬的工作
洛克希德马丁公司部门
1011洛克希​​德方式
Palmdale,CA 93599


背景

委员会要求我们提供关于我们对保护敏感项目的机密所产生影响的想法和意见的资料,我们对此作出了回应。我们同意委员会为减少机密信息量从而加强对合法机密信息的保护而提出的全面改革建议。经济环境是这样的,必须尽一切努力确保在一个简化、更统一和更具成本效益的安全制度的限制范围内提供充分的保护。

在我们工作的不断变化的环境中,自委员会成立以来,很多已经进化。目前的分类,保护和解密国家安全信息的制度载于1995年4月的执行订单12958。该订单规定了关于分类标准,水平,类别和权威的所有相关细节。此订单进一步定义了分类和解密/降级的持续时间。国家工业安全方案操作手册(NISPOM)进一步颁布了这些规定,并向承包商社区流动衍生类别管理局和指导。简而言之,政府承包机构是以分类规范和保安指南的形式对承包商进行分类管理局。金博宝正规网址承包商的作用是根据本指导(衍生分类)进行分类,并挑战它相信的信息不当信息。以一致的基础实施这些措施将有很长的方式来降低安全成本。

2.保金博宝正规网址留保密的问题

2.1分类程度/过度分类的后果

在原始分类中,政府经常依靠关于信息价值的过时的知觉,过度分类官员的突发事件,或者如果一切都失败,现状。特殊访问程序经理始终具有在其程序中独立设置安全策略的权力。这种保密文化往往有助于最初归类了比所需的更多信息,过度分类,而不是及时降低或解除信息。通常,这促进了帝国和限制监督。这一行动的结果直接涉及增加影响行业底线和对政府的采购成本的成本。

大多数信息都是易腐的。理性的政府范围的分类标准应作为所有分类决策的指南。这是分类官员的责任,该计划做出统一和现实的风险评估,不仅定义了归类的信息,但合理地假设需要多长时间需要这种保护。如果无法建立解断日期,应建立并遵守合理的审查日期。很明显,对信息流的任何不必要的限制将在组织中创造增加的成本和效率低下。一种避免这一点的方法是解决正面正确的分类。

消除额外的保密成本需要政府和行业的合作。我们需要共同努力,建立现实的分类指南,并恰当地确定所需的信息,同时考虑到计划目标。此外,需要适当的监督和管理确认和及时的解除审查过程,以消除不必要的安全保护,并允许有效的信息流。

2.2人员安全

人员安全,安全系统的基石,只是占有(或负责)分类信息的人民的可信度。

最近,承包商的人事安全系统变得更容易了。

未来提供更及时,更便宜的人员安全系统。

2.3信息系统安全

必须更加重视信息系统的安全。

越来越多的特殊访问计划的客户正在参与到臭鼬工厂如何保护其非机密系统以及其机密系统。

3.概要

过去几年已经看到了美国安全课程的巨大变化。这些变化中最重要的是批准国家工业安全计划(NISP)和行政命令12958.这些是对承包商社区的标准化要求的重大改进。正如我们所指出的那样,他们仍然可以改善。联合安全委员会的工作,现在形成委员会是另一个正面的正面阶梯。即使在目前的进展,我们仍然花太多保护了我们自己。我们需要更加意识地利用风险管理而不是风险避免方法确定资产减少时代的安全要求。

我确实认为我们需要把大部分精力集中在信息和人事安全项目上。这笔钱花得值。在所有其他领域,风险管理与风险规避方法必须严格而明智地应用。只有持续有意义的政府/行业参与制定规则,并结合适当的监督,才能让我们降低过高的安全成本。我们期待向您提供任何可能对您有帮助的其他信息。