每日防务网特别报道,1998年发布的5月5日在据www.defensedaily.com> .本文以充分肯定DDN和OSS的传播,是鼓励。据/www.defensedaily.com>
开源智能:私营部门的能力,以支持国防部政策,收购和运营据/strong>
执行摘要据/strong>
国防部的政策,收购和操作可以大大提高,并通过使用开源智能(OSINT)的先进。的冷战以后政治军事问题几个方面借给自己更多地利用OSINT的协助国防部政策制定者,收购项目经理和作战指金博宝正规网址挥官:据/p>
(1)事项往往会在下层各国出现(每PDD-35),其中美国分类能力是至少适用或基本上不可用。据/p>
(2)对这些危机的预警不需要进行分类收集。据/p>
(3)这些问题要求增金博宝正规网址加对国际组织和非传统盟友的依赖,这些组织和盟友必须分享信息,而对于机密来源来说,这即使不是不可能,也是非常困难的。据/p>
(4) “信息爆炸”增加了可用信息的数量,同时也在需要知道的信息与可以处理和利用的信息之间形成了新的“情报鸿沟”。据/p>
OSINT,像所有其他情报来源,是多条信息。它代表了仔细筛选,选择,分析和开放的源材料的及时呈现。OSINT应该是一个有价值的贡献者“所有源”的情报,虽然它不断地得到整个情报和政策界受到冷遇。据/p>
适当地开发和实施,国防部的OSINT支持过程应该包括SI/TK缓冲区和全面的安全保证,适当地注意版权遵守,访问所有外语来源和自动翻译技术,非常强调来源验证,以及国防部分析人员和行动官员对支持材料的完全访问权。据/p>
OSINT可以帮助美国国防部在两个方面:(1)危机的支持;(2)对正在进行的操作,带给熊在这两种情况下的最佳和最相关的公开来源以应对建立国防部与OSINT而不仅仅是信息需求的支持。OSINT包括全球地理空间数据和全球物流信息。据/p>
尽管存在官僚误解,但OSINT对当前用户并不自由,情报部门也没有以任何重要方式向国防部提供。然而,国防部对OSINT的适度投资可以显著增加当前机密情报能力的有效性,同时改善对国防部决策者、采办经理和作战人员的一般情报支持。据/p>
开源智能:私营部门的能力,以支持国防部政策,收购和运营据sup>(1)据/sup>
由Robert D. Steele先生据sup>(2)据/sup>奥斯公司总统<据a href="//www.tumejico.com/irp/cdn-cgi/l/email-protection" class="__cf_email__" data-cfemail="accec9cddeecc3dfdf82c2c9d8">[电子邮件受保护]据/a>>,和据/strong>
马克M。洛文塔尔据sup>(3)据/sup>据据a href="//www.tumejico.com/irp/cdn-cgi/l/email-protection" class="__cf_email__" data-cfemail="b5d9dcdadbf5dac6c69bdbd0c1">[电子邮件受保护]据/a>>总裁OSS美国据/p>
"�the concept of UN intelligence promises to turn traditional principles on their heads. Intelligence will have to be based in information that is collected primarily by overt means, that is by methods that do not threaten the target state or group and do not compromise the integrity or impartiality of the UN."据sup>(4)据/sup>
“如果它的准确性和及时性达到85%,我可以分享它,这对我来说比一份《绝密密码》材料的汇编要有用得多,因为那份材料太多、太迟了,而且需要一名安全和三名安保人员在战场上四处走动。”据font size="-2">(5)据/sup>
简介:国防部和开源情报。面对日益增长的情报支持需求——特别是在三级和四级国家,在这些国家,保密能力没有得到集中,作战资金也没有预先规划——美国军方发现了商业图像的独特价值,并开发了EAGLE VISION和联合VISION。商业图像是可支持国防部决策者、采办项目经理和作战指挥官的一小部分开放源代码。本文建议国防部制定一个作战概念,以便在美国本土和俄克拉荷马州向国防部所有部门提供开放源代码情报(OSINT)。据/p>
oveIns非常适合支持国防部运营,因为索因专门依赖于通过法律和道德手段获得的信息和专业知识。这为掀动了更多的效用和灵活性,与国会合作,与外国联盟合作伙伴合作,并与文职机构不经常清理进行分类信息。这有三个主要原因:据/p>
第一的据/em>然而,突发事件往往发生在较低级别的国家(如PDD-35所定义的),如海地或索马里。在这些国家,美国对总体情况的关注程度要低得多,国家收集资源最不可能提供有用的信息,特别是在危机开始时。这些领域的分析专业知识也被削减,以满足高层和硬目标的需求。正如DCI特尼特本人所观察到的,情报部门现在无法覆盖硬目标,也无法提供全球覆盖。据/p> 第二据/em>,铅起坐这些问题没有依赖高度机密的情报作为经常在金博宝正规网址冷战期间的情况。许多这样的情况 - 在索马里的身体状况,在海地军政府的存在,米洛舍维奇的他的意图的早期报表重新波斯尼亚难民流入戈马,扎伊尔 - 已明显从非保密来源。据/p> 第三据/em>,这些问题强调了金博宝正规网址国际组织和广泛的外交和军事联盟,超出了美国传统盟友和情报伙伴的界限。在越来越需要在广泛的合作伙伴中分享信息,这些不是可以轻易使用大量分类智能的情况。据/p> 第四,据/em>“信息爆炸”增加了可用信息的数量,同时也在需要了解的信息与可以处理和利用的信息之间产生了新的“智力差距”。无论是情报的生产者还是消费者,都被价值不一的信息淹没,都缺乏专业知识和工具来过滤、提炼、总结、形象化和消化“金块”。据/p> OSINT的优势在于,一旦危机爆发,国防部就会发现它提供了大量有用的情报;国防部可以独立使用,而不必等待中央情报局和中央情报局来确定他们自己的优先事项和需求;更容易在国防部与政治军事伙伴或联盟部队共享机密。据/p> overint的特点 - 情报,而不是信息。oSint,也被称为未分类的智力,或者在商业界,作为“决策支持”或“商业智能”,必须与开源仔细区分据em>信息据/em>(OSIF),以支持私营部门执行的索引流程以及由美国情报界执行的全源进程。OSIF由多媒体和多语言信息组成,收集用于进一步处理和考虑。在鲜明的对比度下,索坦族综合地将世界级的人类专业知识与综合的人类技术过程一体化,只会生产“足够的,即时”的情报 - 以支持具体决定的信息。osint进程包括四个关键元素:据/p> �据/font>发现据/u>. "“知道谁知道”和“知道去哪里看”是全球OSIT流程的核心,该流程利用分布式专业知识中心和归档知识。据em>的信息的80%需要创建OSINT有用的国防部是据u>不是据/u>在网上,据u>不是据/u>在英语,据u>不是据/u>可在美国境内。据/em> �据/u>歧视据/u>.好的和坏的人士透露,目前的和过时的来源,相关和不相关的来源,最后仔细之间的歧视,成本效益和成本高昂源之间,是OSINT过程中的独特价值的一部分。据/p> �据/u>蒸馏据/u>.由OSINT过程中加入的最重要的价值是,蒸馏,使最终OSINT报告可短的段落或网页,并能对决策者的集体智慧有关的本质考虑传达给决策.该OSINT过程允许第一梯队分析的外判,并允许世界一流的专业知识,放置在室内分析师和他们的客户国防部的服务。据/p> �据/u>送货据/u>.世界上最好的情报如果不能以与内部系统兼容的媒体、充分的安全保障和易于理解的格式及时地传递给客户,就毫无用处。据/p> 换句话说,如果由知识渊博的专业人士正确而系统地执行OSINT,它将与决策者可获得的任何其他情报来源一样严格、及时和集中。据/p> OSINT是据em>不是据/em>它代替了分类的“全来源”分析。然而,如果术语“所有源”有任何真正的值,那么它必须在必要和适用的地方包括OSINT。OSINT通常是常规时期唯一可用的情报,当国家情报机构和政策制定者转向增加危机所需的覆盖范围时,它是必要的第一知识体。OSINT被广泛认为是:据/p> �据/u>密报据/u>.最经验丰富的情报分析师承认开放来源在提示,关于意图,新武器系统和新兴危机中发挥的重要作用。据/p> �据/u>上下文据/u>.专业知识和历史知识的快速评估的情况,特别是在第三层第四层的国家或在一个神秘的问题领域有限的历史美国政府感兴趣,可以从私人部门的专家几十年的知识已经由他人,可以利用在一个“足够、及时”的基础上。据/p> �据/u>收集管理据/u>.坚实的索引基础对于负责分类收集管理的人,包括消费机构和生产者元素,因为它允许对“硬质事”的分类能力的重点。据/p> �据/u>掩护据/u>.即使有机密情报,OSINT仍可用于保护消息来源和方法,同时仍可向联盟伙伴、媒体和公众传达重要见解和关键发现。据/p> OSINT的实质:打开来源,软件和服务是一项复杂的范围。最大的障碍提高使用开放来源不是的据em>使用权据/em>,这是自由或廉价的,而是廉价的据em>承认据/em>.经验丰富的国家安全专业人员之间的两个最错误的看法,他们应该更好地了解开放来源是“仅仅是一系列报纸剪辑”(以高级情报界官员的话)或“互联网”(以一般的话)官)。On the one hand, neither DoD nor the U.S., Intelligence Community have properly inventoried the full range of private sector offerings, and neither has a credible foundation for identifying, evaluating, and exploiting a complex mix of "just right" open sources, softwares, and services. At the same time, both within the intelligence producer and the intelligence consumer communities, there is a reluctance to accept the fact that the U.S. Intelligence Community is no longer the sole source of critical information, nor the best source for open source information.据/p> �据/font>来源。代表性来源包括与当前意识相关的来源(如个人公司);当前内容(如ISI CC在线);专家名录(如Gale Research、TELTECH);会议论文集(如大英图书馆,csti);商业在线中介(如DIALOG, STN);风险评估报告(如《国际预测》、《ReportsReports政治风险》);地图和海图(例如,东视出版社提供的1:10万等高线俄罗斯军事地图);金博宝更改账户和商业图像(如SPOT图像,Radarsat, Autometric)。据/p> �据/font>软件。商业上可用的代表软件以及哪个索引提供商可以集成非现场,不需要客户购买新技术,包括互联网工具(例如Netowl,WebCompass);数据输入工具(例如Vista,BBN);数据检索工具(例如,Retrievalware,Calspan);自动抽象(例如Netowl,Dr-Link);自动翻译(例如Systran,Sra NTIS-JV);数据挖掘和可视化(例如I2,Memex,Tasc Textor);桌面出版和通信工具(许多选项);和电子安全工具(例如SSI,IBM Cryptolopes,许多新兴产品)。据/p> �据/font>服务。来自私营部门的代表性服务包括在线搜索和检索(例如,NERAC、主题和外语专家列在据em>布置全球信息经纪人目录据/em>);媒体监控(例如BBC,FBIS经由NTIS);文献Retrievel(例如ISI正版文献);人类文摘(例如NFAIS成员);电话调查(例如沙萨克斯Associates公司);私人调查(例如帕尔乌斯,平克顿,INTELYNX);市场研究(例如SIS,富尔德,柯克泰森);与战略预测(例如牛津分析)。据/p> 此令牌上市勉强触及表面,说明了确保其OSINT提供商(一个或多个)能够证明其在以下开源世界的迅速扩大,经常发生变化,并且经常不稳定性质的投资的重要性,以国防部。超出了这种描述的描述据em>打开据/em>来源、软件和服务可用于满足消费者和情报提供者的要求,这是美国情报系统中容易获得的非机密数据资源之间的区别;政府的其余部分;在国家内部(即在有大学、信息经纪人、企业、媒体和其他信息活动的私营部门);在更大的全球信息社区中。至关重要的是,每个情报生产者和消费者都有一张更大的知识领域的“地图”,以及确保他们有能力发现、鉴别、提取和消化关键的开源信息和情报的战略。据/p> 安全,版权和其他问题:OSINT的力学。金博宝正规网址该OSINT提供商必须把承担政府友好的安全和了解的最佳组合,用开放源代码的版权,外语能力,和源验证问题的私营部门的精明。金博宝正规网址据/p> �据/font>安全。该OSINT提供商的关键人员,必须持有绝密SI / TK间隙,并根据需要对任何隔间间隙资格。个别人士可容纳SI / TK,绝密,秘密和间隙 - 或者根本没有间隙 - 和这个资格可以类似地处理,语言和题材资格。该OSINT提供商应该成为众多客户,并提供客户端国防部用同一种朦胧和自由裁量权的某家银行提供了最珍贵的私人账户。该OSINT供应商应在其建设敏感隔离信息设施(SCIF),并有英特尔-Link和STU-III连接任意的。通过使用完全清理人员的需求过程,然后之间的平衡内部和分包人员谁是没有参与到客户端的身份,并在非公开合同中也有工作时,OSINT提供商可以充分保障客户的股票。当发现一个专家(或几个专家),以响应特殊要求,直到客户端已审查专家资格的简历通过了专家的就业为OSINT提供商应该没有透露要求专家或合同与专家具体要求。据/p> �据/font>版权。索引提供商应该通过完全合规性的组合处理版权,其中overInt提供者而不揭示客户的身份或兴趣,作为其代理人支付版权清算房或通过法律和道德手段获得复制;通过用完整引用的关键思想和数据点来避免版权违规的避免版权违规的较常见的第二种方法。索引提供商应避免避免对文件进行分类或限制其处理以满足版权的需求 - 客户应该收到具有法律和道德的最高标准的产品,并且还接收来自俄罗斯提供商的赔偿,并获得版权。据/p> �据/font>外语。除了由核心管理团队使用的语言,对OSINT供应商的做法对外语的资格应该是相同的,以它的方式来实质性的资格。这是因为OSS公司的建议,即据em>布置全球信息经纪人目录据/em>添加到它的出版外语与数据库能力的指标。许多其他的功能,如国际研究,利用研究生与阿拉伯语,俄语,越南语,韩语母语,和许多其他语言的蒙特利研究所。一些特定的技术公司提供与已为中国,日语,阿拉伯语,法语,德语,泰国语,西班牙语和开发的应用国外先进的语言浏览,数据提取技术。其他人可以很容易地开发。据/p> �据/font>来源验证。军事人才的正常关心与源验证,报告的完整性,并在其上开源智能报告是基于特别值得注意的过程中的可靠性。据/p> �据/font>该OSINT提供商应采用情报界分析过程的传统严谨,表现在每一个源应该在它的权威,货币和置信水平而言清楚明确地评估。特别是,OSINT提供商应该意识到与互联网相关的个人,政治,文化和其他偏见,商业在线,离线和独立制作的源材料。据/p> �据/font>真正的oveint提供商处于发现,蒸馏,辨别和提供开源智能的业务中。这是一个完全不同的过程,其值明显多于开源信息发现和交付的过程。真正的索引力提供商可以提供的最大价值是第一次梯队技术处理(重复复制,加权,聚类和摘要)以及通过专家依赖于评估和歧视以及智能蒸馏的专家的首次梯队人类分析。据em>在实践中,这意味着,负担过重的全源分析人员或决策者能避免受公开渠道不堪重负,因为真正的OSINT提供商提供了一个复杂的过滤机制,主要依靠主题专家,并捎带技术。据/em> �据/font>与此同时,该OSINT提供商应该提供交付,如果他们希望允许全源分析人员或决策者要“钻”,以原始的源文件。例如,如果一个问题是问及OSINT提供商为一个段落的答案,一个段落的答案之下,以HTML格式或硬拷贝,如需要的话,应该是专家报告,商业在线文档,互联网搜索结果,言谈举止的一个口头询问备忘录,如果是这样的分析师或决策者希望已经交付了什么。据/p> �据/font>真正的索引力提供者应该努力作为客户的“可信任代理”,并专注于“知道谁知道”,“知道在哪里看起来”,也是在源的增值评估和第一个梯队分析之前-Processes为全源分析师的开源开源。应识别使用的每个源,可供审查。据/p> �据/font>全源访问。索引提供者是一个支持活动。虽然它能够作为开源智能Stovepipe,但在overoper提供者的情况下,如果索引提供者担任内部图书馆员,整流源分析师或员工行动官员的作用。最初,作为一个新的客户和他们的人员熟悉索引提供商的能力的质量和范围,作为索引提供商的能力的质量和范围,将会倾向于“向下深入”潜在来源。最终,随着该过程的价值和可靠性被证明,支持的分析师和政策制定者将更加依赖和价值,以及价值据em>索坦提供者将提供据/em>以尽可能短的时间、尽可能低的成本给出尽可能简短的答案,并专注于回答当下的问题,而不是用未经过滤的源材料淹没分析师。据/em> 为国防部提供特殊的OSINT支持。OSINT对国防部操作的支持有两个轨道:据/p> �据/font>危机支援据/u>.在危机支援中,增援行动可以利用各种各样的私营部门资源和服务,并向决策者和指挥官提供关于形势的快速但相对全面的情报,包括个性研究、意图估计、快速反应空中指挥官和其他后勤评估。据/p> �据/u>持续经营据/u>.在常规的基础上,政策制定者、采购经理和指挥官可以收到定期的感知报告、随叫随到的QuickSearch服务、根据需要访问专家和战略预测支持。ReportsReports可以对此类支持进行裁剪,以涵盖特定的问题领域、指定的感兴趣的领域、特定的技术、系统对策或供应商。据/p> 下面说明危机支持,并列出了奥斯公司实际开发的响应。在阿斯坦/布朗委员会情报委员会要求的“布隆迪练习”期间。1995年8月3日星期四的1700年提出了要求;1995年8月4日星期五,私营部门能力由1500年由1500年任务;1997年8月7日星期一,所有所要求的材料均向委员会办事处送至委员会办事处。据sup>(6)据/sup> �据/u>战略定位据/u>.牛津分析提供了一系列在两年的时间内,为世界各地的世界银行和总理创造了两页的评估。据/p> �据/u>学术专家据/u>.科学信息研究所和引文分析被用来确定可以立即听取报告的顶级专家。这些人拥有一个终生联系的全球网络,包括该国的政府和商界高层官员。据/p> �据/u>现场的记者据/u>.律商联讯被用来确定不同国籍谁最近一直在地面上,都非常熟悉的人物和情况的记者。这样的人发布的,他们知道什么是低于10%,并有个性,物流,腐败和高利率的国家工作队的其他关键因素目前升值。据/p> �据/u>冲突的方向据/u>.简氏信息组提供了一份非常权威和易于使用的部落势力范围地图,一页纸的每个部落的战斗命令,一段简氏在过去两年中发表的关于布隆迪局势的所有文章摘要。据/p> �据/u>军事地图据/u>.东景出版社提供了一份金博宝更改账户前苏联绘制的1:100 000高度和等高线的所有可立即获得的军事地图的清单。据em>250000平:因为第三级和第四级国家的90%还没有低于1映射由美国,这一点尤为重要。据/em> �据/u>商业形象据/u>. 迟来但同样重要的是,SPOT Image公司证实,它在其档案中100%的布隆迪领土都是无云的,可立即用于创建军事地图、精确弹药瞄准包和航空任务预演系统。据/p> 持续支持可以满足决策者、采购经理和指挥官的各种经常性需求。虽然每项要求的深度、优先级和需求的混合各不相同,但已经建立了以下四种通用开源情报服务:据/p> �据/u>目前的意识据/u>.有几个私营部门的选择,以获取每日一页的关键新闻故事清单匹配特定的概况。这些可以与互联网监测服务(例如,监测关于安哥拉和扎伊尔的讨论组)以及监测学术和行业期刊的“当前内容”相结合。然后,使用者可以选择全文访问或文件全文元素以供以后访问——所有这些都以HTML格式交付,并嵌入了技术(去重复、集群、加权),并从属于主题问题专家的摘要分析和选择性判断。价值特别高的外语和线下来源也可以编入报道程序。据/p> �据/u>快速搜索帮助台据/u>.有了这项服务,消费者有呼叫,传真或发送电子邮件,以获得更多的信息,同时还指定一个现有的基本订购协议内不被超过价格的选项。此,像的良好OSINT支持所有方面,可以任务,并通过现有的SI / TK通道不需要在替代非保密架构,或昂贵的A-B多级开关增强任何进一步的投资递送。帮助台能够访问全方位的商业在线服务(将同时使用明知其国际化的服务,同时也可降低从非生产性的搜索策略成本熟练的搜索知识的价值),而且还能够访问完整范围的国际灰色文献来源。它强调的是,这个概念不依赖于一个单一的信息经纪人或文档采集源是重要的,但进行了优化,而不是找到并利用那些谁专门的查询特定的地理或功能区域中介,因此有几十年的知识约两个来源and search strategies, which cannot be replicated inside the U.S. government.据/p> �据/u>专家的需求据/u>.提供全方位服务的OSINT提供商必须提供一种高效的流程,用于识别和利用任何感兴趣领域的世界级专家。这一过程应结合使用选定的中介机构,如牛津分析(在政治经济领域最强),独立的引文分析和利用自己(或更优秀的供应商)的国际开源情报专家网络。最重要的是:在一两天内可以确定一名顶级专家,他可以依靠他提出一份极其知情的分析报告,并受益于直接获得国内土著资源和未出版的材料据em>回答这个问题:据/em>.据/p> �据/u>战略预测据/u>.正确的战略预测方法包括自动引文分析、自动内容分析和选择性利用专家判断。这种组合使得非常高价值的产品可以以标准“环城公路强盗”方式十分之一的成本交付,并且在一周到十天内而不是几个月或一整年。据sup>(7)据/sup> 为什么要支付开源的情报?OSINT的性质导致许多问题,为什么他们应该付出代价。毕竟,不是这些来源是公开的?有迹象表明,对于OSINT证明一个相对温和的支出大幅几个原因:据/font> 1.“开源”并不意味着“免费”。无论谁负责收集、筛选和评估开源信息以创建OSINT——局外人还是内部分析师,在时间、访问在线数据库等方面都有不可避免的成本。选定的信息来源可能确实是“免费的”,但也可能充满偏见、不准确、不合时宜,或者偏离了决策者的具体需求。筛选、选择、分析和呈现开源情报的过程会带来巨大的价值,最好的情报来源也会据em>不是据/em>是自由的。据/font> 2. OSINT是一个情报界继子女。按照现行做法,分析师大多预计自己承担OSINT,据em>随着时间的推移据/em>:阅读报纸和杂志;检查FBIS;也许出席会议偶然。但是,这一切都不应该从保持对所有分类来源顶部和生产必要的分析得出。最终的结果是必要的OSINT被斥如果不能完全忽略。如果“所有源”是有任何价值,那么它必须包括OSINT。但是,如果OSINT将会使它可能作出的贡献,那么它必须是认真对待其他集合学科(图像,信号等),拥有自己的专用资源。OSINT与其他学科之间的关键区别是,如果私营部门的最左边,如果不是所有的这些资源是最有效的。事实上,OSINT是不是对“智慧的私有化”,而是关于培育一个新兴的私营部门的能力,每个分类学科提供OSINT支持(公开HUMINT,商业影像,公开广播和打印监控),同时也是第一个提供-echelon历史和上下文分析,以全源分析和行动的军官。据/font> 3.集成电路是据em>不是据/em>提供OSINT。据/font>上面提到的问题并不是国防部独有的。它们是情报界特有的。实际上,国防部遭受了双重损失:对OSINT整体的漠视,以及中情局和白宫对大部分情报资源的优先要求。私营部门的OSINT产品可以帮助IC优化其分类收集和生产,但IC不应被期望成为情报消费者所需要的OSINT的账单支付者。情报委员会在这一点上非常清楚:能够通过开放资源“主要”满足的情报要求是消费者的责任,而不是情报机构的责任。据/font> 4. OSINT是一种智能乘数和节省成本。如果OSINT是进行系统和适当的管理和重点,它能够响应非常大量的任务和问题国防部,或任何元素,可能造成。这将释放更昂贵的机密情报资源,这些问题这是他们的唯一合适的,因为这些分类方法并不任务是可以通过OSINT更有效地回答更迅速地址查询,最终节省了成本。金博宝正规网址此外,更大的能力来使用OSINT更自由地节省时间和成本,同时显著扩大国防部的政策选择,采集效率和运营效率。据/font> 5. osint是资源乘数和公共值。在覆盖范围,可靠性和相对较低的成本方面,多语言和多媒体开放源和服务的范围如此多,真正专业的overint endeavor至少可以尽可能地拯救国防部,因为它在防止浪费方面的成本内部人员小时和资金不能低于优秀来源,同时还增加了政策制定者,收购管理人员和指挥官的信息的质量。据/font> OSS Inc.的建议。OSS,Inc。建议国防部建立一个政策,收购和运营联络点,以解决北防索林斯作为一家部门,包括服务和剧院命令的监督和规划机构。该焦点可以检查国防部情报要求,包括联合情报中心支持的主要命令的人;快速识别通过oveint的那些,而不是更昂贵,更难完成任务分类系统;并开始专用1%的国防部总预算的过程。据/font> 国防部能尽快和可能制定以国防部操作OSINT支持完整的操作概念据/em>在时间上对当前的立法周期影响的授权和国防部业务挪用资金。据/em> �据/font>国防部可以系统地识别关键情报的要求,包括范围,时效性的元素,来源可靠,每个主要国防部消费社区 - 政策制定者,管理者收购和运营指挥官;然后把这些需求转化为行动的一个精心构造的和合理的概念,并提出方案,满足OSINT国防部的需求 - 这是对现有的商业影像能力来满足国防部的需求广域监视,1特别明显,卓有成效的关系:50000实战图,精确弹药制导,航空任务演练图像。据/p> 开源情报支援工作最好的时候提供了两个条件:据/p> �据/font>分析师和行动军官训练开源选项。由于情报委员会在其报告中指出,全源分析的访问打开源的能力是“严重缺乏”。分析师知之甚少什么是可从公开来源,如果分析师之前被要求参与其中借鉴开放所有源代码的决定收到有关其开源选项培训支持过程显著增强。这使得全源分析更有效的指定他们的需求和理解交付。这同样适用于谁不是直接与私营部门OSINT提供商通过指挥链处理,或发展自己的全部源要求提交一份行动官员如此。据/p> �据/font>最大的灵活性。分析师和行动人员的需求几乎是不可预测的,它在任何人是不利于部队服务的通用包,甚至一个配置文件,十个搜索单位,或任何的中国菜单。每个分析师和行动人员应该能够指定他们的需求和接收定制的开源情报支援(下费用准则,并与管理部门的批准,这确保主题和节目的财务准则满意)。据/p> 因此,国防部的行动概念应提供奥林斯培训的整合到所有标准的国防部培训和教育方案,特别是培训采集计划管理者,指挥官及其各自的员工。一种电子可访问的自花枢研究,易于使用的手册,来源和服务在线目录以及移动培训团队可以被定义为在进入,中间和高级提供激增和持续培训。据/p> 基金资助。对于国防部的预算(约2.7每年$十亿)的不到百分之一,国防部需要两个开源情报(和电子安全能够与私营部门的通讯和计算机服务提供商交互),可以充分的满足。本文侧重于开源情报支援的问题,并提出一年(留下一个每年$ 1.2十亿急需的增强电子安全和反间谍程序)$ 1.5十亿,以满足美国国防部的文件需要地图,外国地区研究预算,关键技术的期货和信息适合的分辨率私营部门内的其他相关要素。据/p> 由于国防部长规定国家外国情报计划总数为85%(根据智力委员会,86%86%,80%据em>+据/em>根据HPSCI据em>英特尔21.据/em>报告),国防部长拥有的通过重新调整了一年,从$ 250亿初始调整斜坡上升$ 1.5十亿在1998年大胆地加快这整个程序在全面作战能力的选项,一个$ 1.5十亿国防开源智能计划(DOSIP)可以充分满足国防部需要战术地图,提供给联盟和应急行动OSINT支持一个全球性的架构,扩充在大多数使馆,特别是在三线和四个国国防部公开的收集能力,并提供直接OSINT支持一个强大的程序关键的政策制定者,管理者收购,和指挥官。这值得强调,这种新的功能将不会重复,也不符合竞争,也不解除其现有的全部源码责任DIA。事实上,这个程序中,这国防部可能希望DIA管理,直接提供了巨大的救济国防部情报的消费者,同时让DIA反对“硬东西”优化其稀缺的资源。据/p> 1997年据/u>1998年据/u>1999年据/u>2000年据/u>2001年据/u>2002年据/u> 250M 500M $ 750M $ $ $ 1B $ 1.25B 15亿据/p> 社区开源项目在纪录指出,美国国家对外情报计划(NFIP)的花费在公开来源预算的1%,而且这种回报40的所有代码产品的%。国防部主动增加在公开来源的投资额从1%至6%(NFIP的的),将有一个据em>对防御情报生产的显着积极影响据/em>以及国防政策、采办和作战。据/p> 在更详细的审查层面上,以下是具有代表性的OSIT机会的简短列表,以及最终全额资金水平下每年的粗略成本水平:据/p>
这些数字只是说明性的。全世界大约有100,000个SI/TK工作站,并且至少有那么多的分析人员和行动官员需要OSINT“刚好够用,刚好及时”的支持。需要反复强调的是,这些适度的资金将导致对国防部决策者、采购经理和指挥官的一般情报支持的显著改善,这种支持和额外的资金需要超过国防情报局和国防技术信息中心的现有预算。据/p> 结语。什么是认识有关OSINT过程中重要的是它显著降低大多数的开销成本和情报收集者和生产者(包括那些由二线私营部门的官僚机构保持)的“常备军”相关能力的萎缩。资助了数十年他人,从而提供给客户的知识和资源 - 它依靠找到最合适的专家(特别国籍和清除或根据需要外语资格),并利用他们的知识和资源做到这一点短期开采的边际成本。有了这个OSINT基础,非常能干,非常昂贵,而且往往难以利用分类功能,可以解放出来攻击最困难的智力挑战,并且可以在从OSINT导出的目标的更全面的理解上下文加以利用。据em>信息据u>成本据/u>金钱;智力据u>制造据/u>钱。如何$集市你想是什么?�据/em>
培训机会:OSS'98,即将于1998年5月17日至21日在华盛顿特区举行,为政策、采办和指挥与参谋专业人员提供了一系列综合机会,使他们能够在OSINT上跟上进度。向OSS'98派遣五名下属的人员免费参加一个四小时的高级特别课程,课程内容包括私营部门信息源和技术的变化、OSINT概述,以及OSINT如何扩大和加强现有的分类所有源收集和制作的演示。主要会议为期三天半,内容包括在线和离线OSIT、热点话题、定价、来源验证、联盟运营和科学技术。参加OSS'98的人可以免费参加三个附属会议:一个是关于商业智能来源和方法的会议;另一个由国家非对称战争军事情报协会赞助;第三次由前情报官员协会赞助,讨论国家情报优先事项。在OSS'98的第二天,有一个针对情报专业人员的国际招聘会,以及由DIA主办的关于OSIT合同的半天SI/TK会议。30多名DIA专业人士参加OSS'98,以及DIA的半天活动,决不能被理解为对更大的OSS产品的认可。有关更多信息,请发送电子邮件至<据a href="//www.tumejico.com/irp/cdn-cgi/l/email-protection" class="__cf_email__" data-cfemail="84cbd7d7bdbcc4ebf7f7aaeae1f0">[电子邮件受保护]据/a>>,访问 尾注据/p> 1.据/sup>OSS公司。创建于1992年弗吉尼亚州的股份公司,是世界上最重要的机构关于理论和开源情报的做法,是对国家和组织信息战略,信息化运营的领先战略智库,所有的优化-source情报能力。它的校长和同事提供了培训,以四十多个国家。那些有兴趣在这个问题不妨亲临
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